第344章

第(2/3)页

说，赵四喜敏锐的感觉到了问题，而提醒了他，他才从这上面获得了自己升迁的资本的。

　　第二项工作是公司所有的产品进货出货，物流运输，以及盘点。这项工作岳鹏到现在位置还没有涉猎。

　　不过按照现在的发展方向，迟早会有这么一天要介入的。

　　第三项工作就是新产品的开发进度管理。如果按照欧美企业来说，也许就是项目工程部了，这个课室负责所有的新产品开发日程进度的管理，以及新产品开发阶段的所有零部件进货出货，另外要做品管初期管理室和生产技术部以及生产部门的连接窗口，跟进他们所有的工作的推进情况，根据实际情况进行适当的调整日程或者和高层报告。

　　可以说这新产品的开发，在公司高层内心，那绝对是占有着举足轻重的地位的。

　　一个公司想持续不断的发展下去，靠的是什么？

　　靠的就是新产品，连续不断的推进品质优良，性能优良，实用性优良的，并且价格低廉的产品。

　　所以新产品开发能否成功，也就关系到万博的发展，关系到客户对万博的信心了。

　　从这里看，你就知道这个课室多么重要了。

　　也因为这个之前都是岳鹏他们部长在主导推进的，但现在，现在他们部长开始希望岳鹏去兼任的推进这个工作了。

　　对于这样的事情，岳鹏不可能拒绝的。

　　拒绝，那就是拒绝自己的前途。

　　但兼管了，那就会有很多很多头晕的事情。

　　因为要做很多很多自己之前不懂的事情，而且还需要快速的进入角色，否则会导致新产品推出市场延期的。

　　作为一个外行，去领导内行，是很麻烦的事情，一旦出问题，所有的问题都会推到你身上的。

　　到时候，会死的很惨的，最差的结果，也许会打包滚蛋的。

　　这个是他不想看到的结果。

　　很多人可能觉得，不就是管理吗？这个是很简单的事情啊，只要你有权力，你完全可以叫别人懂的人来做的嘛，你来管理下就可以了。

　　管理，不就是通过别人实现自己的想法吗？

　　不就是让合适的人去做合适的事情吗？

　　拿出德鲁克的管理书籍一条一条的给你看，你看，多简单呢？

　　其实，屁啊

　　在我们中国，人的管理是目前最大的难题，至少目前为止，还没有听说过有NB的案例可以照搬的。

　　人的管理，在国内，看上去那就好似1加1等于2这么简单，但实际呢？还没有任何人证明这个难题，征服这个难题。

　　主要的原因还是因为

(本章未完,请翻页)
记住手机版网址：m.66kxs.net