第三百三十章 分配机制

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为主体。

　　2001年《无间道》的成功并不就一定意味着香江极光一直会这样成功，考虑到自己要在极光文化这列战车上长久干下去，期权这块李子和果断提出放弃了香江同事的特殊性。

　　这是一个长远发展考虑的打算，如果是放在了整个公司中层干部层面去讨论，相信香江这边的干部大多数都会想不通。但是李子和不会只看到目前，而是看到三年以后，五年以后的更长远时期。

　　“刘师姐，对于李总的建议，你这边有什么看法？”楚洛等刘洋消化了一下李子和的建议后，才开口问道。

　　“李总的建议很公平，我也认为极光文化虽然之前发展很不错，但是我们不能丢掉了进取之心，在业绩要求这块，达到目标是起码要求，没有任何借口，除了分配，在退出方面我认为也要设置好退出条件和回收期权的原则。”

　　刘洋师姐果然这一年没有白费，虽然赶鸭子上架，刘师姐在忙碌中也没少给自己充电，对于公司管理方面的水平提升非常快，一下子就切中了李子和方案中缺失之处。

　　“刘总说得对，我们激励的目的，除了让大家积极工作，竭尽全力更好完成自己工作外，也要有流水不腐的淘汰机制，对于淘汰出公司的不合适的管理干部，我们既要保证他们过去成绩的合理利益，又要让后来的管理干部享受到同样的激励机会，所以对于退出公司的同事，建议以当年净值回收股份，让退出的同事兑现自己的过去积累，回收的股份作为激励期权池重新分配给达到目标的激励兑现。”

　　看来李子和并非没有想到这些，而是有所选择地给刘洋留下一些发挥的空间。从这个角度来看，香江极光和金海极光之间一直以来双方配合顺畅，高效有序俩个总经理之间自有默契。

　　刘洋点了点头，表示赞同李子和的建议，这事大原则就这样定了下来，剩下的具体细化和实施细节，自然就不是柳若依和

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